Gesprächsleitfaden für Verhandlungen und schwierige Gespräche
Mit diesem Leitfaden meistern Sie jedes Gespräch und bleiben auch in schwierigen Situationen souverän und offen für das Gegenüber.
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Schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Verhandlungspartnern
Ihr Mindset ist absolut entscheidend, da es Ihr Unterbewusstsein beeinflusst und somit auch für Ihr Gegenüber greifbar wird.
Dieser Leitfaden wird Ihnen nicht dabei helfen, das Maximale für sich rauszuholen, ohne Rücksicht auf Verluste. Es geht mir nicht darum, etwas zu erkämpfen um jeden Preis. Es geht darum, für sich selbst und seine eigenen Interessen einzustehen und trotzdem eine Verbindung zum Dialogpartner aufrecht zu halten.
Es geht um das Bewusstsein, wo Sie Grenzen setzen möchten und wofür Sie einstehen. Grenzen zu setzen und trotzdem aufeinander zuzugehen, das ist die große Kunst einer wertschätzenden und zielorientierten Gesprächsführung. Sie fragen sich, wie das funktionieren soll?
„Führung, die begeistert“
Stellen Sie sich vor, Sie wären eine gute beliebte Führungskraft, die mit einem motivierten Team auf der Überholspur an allen anderen vorbeizieht. Sie freuen sich auf den Montagmorgen, weil Sie wissen, dass Sie alle zusammen gemeinsam viel erreichen können und an einem Strang ziehen. Ihr Wirken wird gesehen und Sie erhalten Anerkennung für Ihren hohen Einsatz und Ihre Loyalität.
