Gesprächsleitfaden für Verhandlungen und schwierige Gespräche

 

Mit diesem Leitfaden meistern Sie jedes Gespräch und bleiben auch in schwierigen Situationen souverän und stark.

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Der Gesprächsleitfaden für Verhandlungen und schwierige Gespräche

Im eigenen Interesse und dem Interesse anderer Beteiligten gelingt Ihnen ein respektvoller und lösungsorientierter Dialog, bei dem Sie all Ihre wesentlichen Ziele erreichen.

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Ich nenne Ihnen hier die Erfolgsfaktoren für Ihre Führungskompetenzen und schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Vorgesetzen und Verhandlungspartnern

 

Der Schlüssel für eine erfolgreiche Gesprächsführung sind die Vorbereitung und das Ziel, für alle Beteiligten das beste erreichen zu wollen. Ihr Mindset ist absolut entscheidend, da es Ihr Unterbewusstsein beeinflusst und somit auch für Ihr Gegenüber greifbar wird.

Dieser Leitfaden wird Ihnen nicht dabei helfen, das Maximale für sich rauszuholen, ohne Rücksicht auf Verluste. Es geht mir nicht darum, etwas zu erkämpfen um jeden Preis. Es geht darum, für sich selbst und seine eigenen Interessen einzustehen und trotzdem eine Verbindung zum Dialogpartner aufrecht zu halten.

Es geht um das Bewusstsein, wo Sie Grenzen setzen möchten und wofür Sie einstehen. Grenzen zu setzen und trotzdem aufeinander zuzugehen, das ist die große Kunst einer wertschätzenden und zielorientierten Gesprächsführung. Sie fragen sich, wie das funktionieren soll?

 

Ich habe eine Strategie entwickelt, die nachhaltig wirkt und Energien weckt, die Sie und Ihr Unternehmen zu den Erfolgen führt, die Sie immer haben wollten.

„Führung kann so einfach sein…und Spaß machen“

 

Stellen Sie sich vor, Sie wären eine gute beliebte Führungskraft, die mit einem motivierten Team auf der Überholspur an allen anderen vorbeizieht. Sie freuen sich auf den Montagmorgen, weil Sie wissen, dass Sie alle zusammen gemeinsam viel erreichen können und an einem Strang ziehen. Ihr Wirken wird gesehen und Sie erhalten Anerkennung für Ihren hohen Einsatz und Ihre Loyalität.

Über mich

An Herausforderungen wachsen, das steht im Fokus meiner Arbeit. Das setzt aber voraus, die Herausforderung anzunehmen und aktiv zu werden, in welcher Form auch immer. Dass Sie diesen Leitfaden heruntergeladen und vielleicht schon gelesen haben zeugt von großem Interesse und Motivation, Sie sind aktiv. Als zertifizierte Mediatorin weiß ich, es gibt IMMER einen Ausweg, einen neuen Weg, eine Verbesserung.